家庭健康领导者应采取的 4 项行动

当您成为家庭保健机构的所有者、经理或行政人员时,人们会期待您的领导,澄清并引导正确的方向,即使他们不要求,他们也想要。 几年前,当我被推上领导职位时,我一直在寻找可以领导我并向我展示“绳索”的人。 我开始阅读尽可能多的领导力书籍。 然而,对我帮助最大的是观察像奥普拉、托尼罗宾斯、莱斯布朗这样的领导者和导师,以及许多不同行业的不知名领导者的行动。 YouTube 非常适合轻松访问世界顶级领导人。

我发现很难找到一个担任领导职务的人会花时间向他们展示绳索。 诶! 我必须通过许多试验和错误来艰难地学习。 最后我意识到,在某些行业中,并没有强调指导和指导“新手”的概念。 您是靠自己的,尤其是在您需要家庭保健行业的帮助时。

如此多的家庭健康机构需要一名经验丰富的临床服务主管,以至于他们现在正在招聘没有家庭健康经验的护士,这可能会危及该机构的成功。 拥有合适的人员和流程对于满足州和联邦的要求至关重要。 因此,拥有出色的领导技能、经验和知识的人在家庭健康行业变得越来越重要。

家庭护理(个人护理)机构呢?

虽然家庭护理机构不需要有临床服务总监,但经理仍需要州法规要求的特定资格。

作为第一次担任临床服务的管理员、经理、所有者或总监,以下是任何领导者都可以用来取得成功的一些策略。

1. 做一流的倾听者

要成为一个好的倾听者,你必须在场。 这意味着在身体或精神上专注于所说的内容,而不是被周围发生的任何事情分散注意力。 做一个好的倾听者会让你更欣赏对方所说的话。 你会更有效地解决问题。 倾听员工的意见可能需要大量的练习、一致性和努力,尤其是当你不同意那个人所说的话时。 我们必须记住多听比多说的好处。 我们不能评判说话的员工,从他的角度来看情况。

2. 更好的沟通者

成为能够成功沟通的领导者将是您成功的关键。 所有机构所有者、经理或行政人员都应具备良好的沟通技巧。 这是一项随着时间的推移随着时间的推移而大大提高的技能。

3. 对您的代理机构有远见

一个伟大的领导者必须对其机构的未来有一个清晰而令人兴奋的愿景。 为您的代理机构、您的客户及其业务合作伙伴工作的每个人都应该清楚这一愿景。 您对该机构的目标是什么? 与重要并可以帮助您实现目标的人分享这些目标。

4. 寻找伟大的领导者效仿

正如我之前所说,当我开始作为领导者的旅程时,我正在寻找一个可以作为榜样和优秀领导者的人。 当然,在家庭健康或健康行业,没有人可以效仿。 您知道谁是家庭健康管理员、所有者或经理的成功领导者? 好问题哈! 由于我们的选择非常有限,我们必须效仿其他行业的人,引导他们走向成功和繁荣。

一位能够证明其坚持不懈、诚实、敢于冒险并发现开发创造性解决方案的方法的领导者已经成功地发展了一项非常有利可图的业务。

成为一个伟大的领导者不会在一夜之间发生,但只要做这四件事,你就可以开始了解很多关于自己的知识,以及优秀的领导者如何取得成功。 你会发现什么对你有用,以及你需要学习什么才能继续成长为一个伟大的领导者。 如果您喜欢阅读有关领导力的文章,那么让我鼓励您查看本网站上的各种在线领导力课程。