Tabitha Health Care Services Nursing Home 介绍了温室项目,第二部分

本月,我们将继续与 Tabitha Health Care Services 的 Joyce Ebmeier 进行讨论。 作为疗养院行业 25 年的资深人士,Ebmeier 谈到了绿屋的社会效益以及她称之为“绿屋蠕变”的现象,解释了这种护理模式如何导致 Tabitha 传统的 205 张床位发生积极变化。 疗养院,被亲切地称为“母船”。

玛丽的故事

对于许多人来说,这所房子的社会效益是不可否认的。 生活在一个按照自己的一套规则运作的较小社区中,是一个幸福的家庭。 当玛丽亚是第一批搬进这所房子的老年人之一,庆祝她的 101 岁生日时,工作人员问她想要什么。 当 Ebmeier 回忆说:“玛丽和她的女儿坐在门廊上享用玛格丽塔酒和香烟时,他听起来很渴望。” 今年他的生日,大家都聚集在门廊上,喝玛格丽塔酒来纪念他。

商业前的社区

失去你所爱的人总是很痛苦,但 Ebmeier 在 Casa Verde 中说,它“那么强烈而且更多。 [Death] 严重影响动态”。

在众议院第一次死亡后,塔比莎的工作人员介入填补了这个地方。 居民和绿屋工作人员回击说,他们“还没有足够的悲伤”,需要更多时间。

塔比莎的政府同意了,为众议院制定了一项政策,概述了长者去世时应采取的步骤,让每个人都有时间适当地哀悼。

协同变革

塔比莎的政府与社区合作制定了有效的指导方针和时间表。 Ebmeier 将这项政策描述为“向该家庭成员致敬的机会”。 在最初的哀悼期过后,工作人员和居民将欢迎新成员来到绿屋。

结果也对母舰产生了深远的影响。 它的工作人员和居民迅速发展了自己的政治,以便他们也可以为死去的邻居和朋友感到悲痛。